Sağlıkta "Dönüşüm" Programı'yla birlikte özel sağlık sektörünün başına öyle bir talih kuşu konmuş oldu ki... Seksen yılda alamadığı mesafeyi son sekiz yılda alıverdi.
Eskiden çoğunlukla büyük şehirlerde yerleşik özel hastaneler... Şimdi artık Anadolu'nun hemen bütün şehirlerine, dahası ilçelerine kadar yayıldı.
İstanbul derseniz...
Boş arazi bulan her girişimci hastaneciliğe soyununca... Bir ara öyle bir hale geldi ki... Sağlık Bakanlığı sınırlama getirmek zorunda kaldı.
Hospital Manager dergisi Ekim sayısında özel hastanecilik dosyası hazırlamış.
Hastane sahipleriyle, yerli-yabancı yatırım fonlarının, danışma şirketlerinin yöneticileriyle röportajlar yapmış.
Daruma Kurumsal Finansman ortağı Özkan Yavaşal özel hastanecilikteki gelişmeyi özetlemiş.
"Son yıllarda sağlık sektörü çok büyük yatırımlara sahne oldu." demiş...
"Sektörün dinamikleri ve kendi içsel yapısı dönüşüme uğradı. Eskiden köşe başında, birden fazla doktorun birikimleriyle kurulan küçük hastanecilik anlayışından şu an büyük çapta, 20-30 bin metrekare çapında her türlü hizmeti verecek yatırımları içeren hastanecilik anlayışına geçildi. Bunun için tabii ciddi sermaye birikimi gerekiyor."
Sektördeki dönüşüm sadece doktor ortaklı hastanelerin yerini büyüklerin almasıyla sınırlı değil.
Hızlı bir birleşme ve satın alma trafiği de yaşanıyor.
Katar First Investment Bank, Memorial Grup'un...
National Bank of Kuveyt, Dünya Göz'ün...
The Caryle Group, Medical Park'ın...
Abraaj Kapital, Acıbadem Hastaneleri'nin...
Global Environment Fund, Dentistanbul'un hisselerini satın almış.
2007 ile 2009 yılları arasında belli bir büyüklüğün üstünde böyle 13 işlem gerçekleşmiş... Toplam yatırım büyüklüğü 850 milyon ABD dolarını aşmış.
İş Yatırım'ın Finansal Yatırım Müdürü Efsane Çam... "Hastane sektöründe satın almaların/ortaklıkların daha çok özel sermaye fonları tarafından devam ettirilmesini beklemekteyiz." demiş.
Türkiye'de marka yaratmış bir hastane zincirinin yabancı stratejik bir hastane zinciri tarafından satın alınması... Markanın değiştirilmesi, hasta tabanının bu duruma vereceği tepki, kamusal ilişkilerin ve regulasyon değişikliklerinin yoğun olması nedeniyle beklenmemekteymiş.
Yabancı yatırımcılar direkt satın almalar yerine yerli firmalar ile stratejik işbirlikleri yapmayı tercih ediyorlarmış.
Hemen bütün patron ve yöneticilerin üzerinde birleştikleri gerçek... Sağlık sektöründe ciddi bir konsolidasyon.
1981 yılından bu yana hizmet veren PriceVVaterhouseTürkiye'nin Danışmanlık hizmetlerinden sorumlu Hüsnü Dinçsoy...
Birinci fazda sermaye fonlarının yoğun ilgisi sonucu azınlık hisselerinin satışının gözlemlendiğini belirtmiş.
İkinci fazda ise...
Yabancı hastanelerin yayılma stratejileri doğrultusunda bir zincire ait olmayan hastaneleri bünyelerine katma çabası içerisinde olacaklarını tahmin ediyormuş.
Röportajlar sırasında en güzel başlığı...
Pragma Finansman Şirketi'nin Direktörü Mustafa Akgün vermiş...
"Sağlık sektöründe küçüklere yer yok" (!) Anladık, küçüklere yer yok da...
Sağlık çalışanlarını geçtim...
Hastalara yer var mı derseniz...
Var, var ama...
Hospital Manager'ın dosyasında da, sağlığın patronlarının dünyasında da onlara ancak "müşteri" olarak yer var.
OSMAN ÖZTÜRK
[email protected]
Birgün
